2020年8月18日下午，華貿物流在湖南株洲中特物流中心辦公樓一樓會議室召開了中特物流干部大會。公司、子公司部門副主任及以上人員共50人參加了會議。會議由華貿物流總經理助理、中特物流董事長劉慶武主持，華貿物流黨委書記孫晉、華貿物流財務總監、中特物流代總經理于永乾、華貿物流總經理助理、中特物流副董事長任亮等領導出席了會議。會上宣布了中特物流黨政重大人事任免，孫晉作了重要講話。

華貿物流黨委書記孫晉講話

   首先，華貿物流人力資源部主任林雁青宣讀了華貿物流黨政人事任免文件： 聘任華貿中西部區區域總經理喬軍兼任中特物流總經理、黨總支副書記，聘任華貿黨群工作部主任、巡察辦公室主任張博兼任中特物流黨總支書記、副總經理。華貿物流財務總監于永乾不再兼任中特物流代總經理，陳賜年不再擔任中特物流黨總支書記、副總經理，中特物流其他副職領導也進行了調整。

   原中特物流代總經理于永乾作了發言，他堅決擁護華貿物流黨委關于中特物流干部調整的決定，感謝華貿領導一直以來的信任，感謝中特全體員工對他工作的支持。希望全體員工支持以喬軍同志為首的新的領導班子的工作，同心同德，再創佳績。祝愿公司在新的班子的帶領下業績越來越好，成為超重、超限大件運輸的龍頭企業，成為大件運輸企業中的極品，成為普通大件的重要市場經營者。

華貿財務總監、原中特代總經理于永乾發言

   新任總經理喬軍作了表態發言。他說，這次總部的任命是對他工作的認可和信任。他認為中特是一個技術含量高、有著比較長的歷史、取得了比較好的經營業績的公司。從事貨代工作的他來到中特后，將勤學，務實，團結新老同事，共同為中特的明天繼續努力。一是認真完成總部下達的各項任務；二是做好中特的規范、融合與發展。中特經歷了從國企到民企、再到國企的過程，員工有基本的規范意識，下一步重點是落實好規范工作；華貿收購中特也給中特帶來了發展機遇，我們要利用這次機遇，做好體制上的融合、文化上的融合、業務上的融合；中特作為特種物流人，要為我國制造業走向全世界保駕護航，這是實現經濟增長，實現中華民族偉大復興的重要使命。希望我們中特物流成功實現二次創業，做一個有尊嚴的物流人。

中特物流新任總經理喬軍表態發言

   會上，華貿物流黨委書記孫晉作了重要講話。首先，他向與會人員詳細說明了這次經營班子調整的必要性：一是形勢發展的需要。國內國際越來越激烈的競爭格局，需要我們把國際領先的服務效力和服務能力作為我們的發展目標和下一步的工作方向；二是華貿物流戰略發展的需要。中特物流無論從經營規模，資產規模，利潤貢獻，以及細分市場，業務結構上都是華貿物流發展的重要戰略平臺，希望中特物流能積極擁抱變化，以國有物流人的責任感和使命感，承擔起自身的戰略責任，不辱使命；三是做強做優做大中特物流的需要。中特物流在電力大件專業領域具有獨特優勢，是一家擁有核心競爭力的公司，對于華貿物流打造工程物流細分領域領先戰略起到舉足輕重的作用。中特如何以高速的成長性、規范的運營、獨特的服務能力，以及優質的服務質量引領工程物流的發展，這也是新一屆經營班子所面臨的挑戰；四是加強中特物流經營班子建設的需要。未來的競爭需要先進的管理理念，豐富的專業知識，行業發展高度的洞察能力。我們的管理團隊必須融合各方面的專業人才，優秀人才，特別是管理復合型人才。所以這次班子的調整，正是根據公司的發展戰略，為了提升中特未來的運營能力，幫助中特向規范管理方向進行轉變，進一步挖掘中特自身潛力，在業務增長上實現突破而進行的一次改革調整，符合中特現階段的發展需要。

   其次，孫晉提出了以下幾點要求：一是注重班子團結。平時多談心，工作多商量，遇事多溝通，不同意見多交換，營造一個團結、奮進、向上的工作氛圍和工作環境，切實推動中特高質量建設和發展；二是推動企業合規建設，依法治企。新的領導班子除了在做好業務擴展，保持業務發展穩定的同時，還要加大力度，加強中特內部管控的規范性，進一步完善制度，做好管理對接，促進管理模式從經驗管理到科學化、規范化的管理轉變；三是要加強溝通，加強中特與華貿的文化融合。華貿的文化是簡單務實的“溝通文化”；勇于挑戰的“創新變革文化”；追求卓越的“業績文化”；以德為先的“底線文化”。中特的文化是“勇于超越，追求卓越”的企業精神；“以人為本，凝心聚力，包容個性，鼓勵創新”的管理理念；“以客戶為上帝，為客戶創造價值”的經營理念；“敬業，忠誠，嚴謹，創新”的員工宗旨。要把兩者理念體現到各項規章制度中去，并轉化為廣大職工的工作動力和自覺行為，使文化融合步入決策理性化和規范化的良性軌道。

   最后，孫晉希望在座的干部以及中特物流的骨干隊伍，認真領會，貫徹落實，華貿將會一如既往地支持中特的發展，相信中特物流未來在新的經營班子的帶領下，通過全體干部職工的共同努力，一定能戰勝各種挑戰，取得新的進步，開創新的局面，成為電力物流方面的龍頭企業，成為工程物流領域的一流企業。